Hogares por código postal.[/dfd_icon_list_item][dfd_icon_list_item icon=»dfd-icon-cir

Características de los residentes

Índices de gasto.

Renta de los hogares.

Distancia al establecimiento de referencia

ndice de competencia

Adicionalmente pueden incorporarse otras variables:

[Ventas por código postal:

Índice de saturación de reparto: creando un indicador ligado a los repartos realizados en un código postal en el último año.

Estudios de procedencia.

Ubicación de titulares de tarjeta.

Combinaciones y modificaciones sobre estas variables: por ejemplo, ventas por hogar target en el código postal.

Ajustes adicionales:

Permite ajustar el reparto en función de la tipología de la tienda (proximidad/urbana/periferia) definiendo áreas de influencia específicas.De igual forma, se pueden establecer máximos de reparto para cada tienda o de forma generalizada.Incorpora el cálculo del óptimo: optimización de reparto, basado en la determinación de zonas que focaliza el reparto en las mejores zonas.Incorpora el conocimiento de Blavice, adaptando los repartos a la cobertura real.Los resultados derivados del análisis se remiten al cliente para su evaluación.»]Tras su estudio, existe la posibilidad de modificar e iterar a fin de ajustar
dichos resultados a las necesidades del cliente:Validar los resultados de ciertos establecimientos, modificando cantidades máximas a repartir en otros.Cartografía digital, dossier del reparto, ficha de establecimiento»]

Información de cada código postal.

Ubicación establecimientos propios/competencia.Gradación de colores según prioridad

Visualización Google Earth

Dossier reparto

Información de reparto por tienda

Desglose de datos a nivel de municipio.

Información de cada código postal, detallando si corresponde al óptimo o no.

Ficha establecimiento

Información de reparto por tienda.

Información sociodemográfica del área de influencia.

Cartografía de reparto

Establecimientos de la competencia situados en el área de influencia.

Información de cada zona, detallando si corresponde al óptimo o no.